A punto de cumplirse dos meses desde que los trabajadores de Acerinox iniciaron las movilizaciones, el Comité de Huelga se ha vuelto a reunir con la dirección de la factoría de Palmones para intentar desatascar el conflicto laboral. Sin embargo, a juicio de la plantilla, las negociaciones no están «apenas avanzando» y simplemente se están «aclarando dudas«.
«Nos hemos dedicado a contestar preguntas que nos hacía la empresa sobre la propuesta que hicimos el otro día. Nos hemos quedado sorprendidos porque pensábamos que la empresa había hecho algo de trabajo e iba a traer una propuesta, pero se ve que no, nos hemos llevado un chasco, al final la reunión tampoco ha servido para avanzar mucho», detalló José Antonio Gómez Valencia, representante del sindicato ATA y portavoz del Comité de Huelga.
Las próximas citas se celebrarán, tal y como se fijó con el Consejo Andaluz de Relaciones Laborales (CARL), el 5 y 9 de abril. «Lo que queremos es que se solucione cuanto antes pero no a costa de todos. Queremos un punto intermedio que es necesario para agilizar la negociación. Son dos meses sin cobrar», explicó Valencia.
Estos encuentros se están produciendo tras el pacto alcanzado el pasado 15 de marzo en la sede del CARL, que afectaba a una serie de cuestiones como la interlocución en la negociación y la retirada de diferentes denuncias por la huelga que mantiene los trabajadores.
Así, el pasado 21 de marzo ambas partes iniciaron las negociaciones en el Campus de Jerez, en una reunión que acabó sin acuerdos ni acercamientos. Sobre la mesa estuvo la flexibilidad horaria de la plantilla y la disponibilidad, dos cuestiones a las que los trabajadores no quieren renunciar. La negociación continuó con la segunda reunión en Sevilla sin variación de las partes.
VIABILIDAD
La empresa mantiene su postura sobre la situación económica de la planta del Campo de Gibraltar, que considera deficitaria y donde cuatro de los últimos cinco ejercicios ha registrado pérdidas que ha asumido el Grupo Acerinox, por lo que la viabilidad de la compañía pasa por implementar un nuevo modelo de organización.
En este sentido, la empresa señala que los «puntos clave» relativos a su propuesta para el IV Convenio Colectivo de la planta de Palmones pasan por la disponibilidad, flexibilidad, calendario laboral, polivalencia (movilidad interna entre las diferentes líneas), prima de producción, otros beneficios y revisión salarial.
Los trabajadores ya han reiterado que una de las cuestiones que «más preocupa» es la flexibilidad horaria y van a negociar «todo lo que han perdido durante estos años».