Empresarios linenses descubren la fórmula para que «tu negocio pueda funcionar sin ti»

Netflix se comió al videoclub, Uber ha puesto en pie de guerra al sector del Taxi, Amazon ha revolucionado el concepto de compra y está acabando con las pequeñas y grandes superficies, AirBnB ha puesto en jaque a la industria hotelera, y así un largo etc…  Entrar en la era digital implica hacer frente al temido proceso de renovación tecnológico que tanto temen las empresas del planeta, un desierto por el que actualmente deambulan las pymes, el 98% del tejido empresarial de nuestro país, en busca de ese oasis que les permita reponer fuerzas antes de que sean atrapadas por la tormenta de arena digital que a todas persigue sin contemplaciones.

Precisamente, detrás de estos conceptos se esconde la fórmula necesaria no solo para sobrevivir si no también para hacer de la empresa un activo y no una cadena atada al empresario. Tener un plan B, planificar el futuro, centrarse en el ser, o no olvidar que lo urgente no puede dejar a un lado lo importante son algunas de las claves que este miércoles nos ha mostrado el ‘gurú’ empresarial andaluz, Jose Luis González, o como se dice en el argot de las finanzas, el ‘business coach‘.

El escenario elegido ha sido el salón de actos de la Unión Deportiva del Paseo Fariñas de La Línea, y allí, más de medio centenar de empresarios linenses hemos podido empaparnos de este discurso tan de moda, enfocado en mejorar la venta hasta el punto de hacer que tu empresa funcione aún estando el empresario «seis meses de vacaciones». Una iniciativa que ha venido de la mano de Inmaculada Cuenca, gerente de la Asesoría Cuenca, y con beneplácito del concejal de comercio, Jaime Chacón, que ha resultado ser, además de exitosa, necesaria para incentivar al empresariado de la ciudad, tan falto en muchas ocasiones de actividades que, como ésta, le motivan a sacar pecho y decir que son ellos, y no los de gorra y riñonera, los que realmente sustentan y nutren a La Línea.

«No se puede trabajar 14 horas diarias tratando de apagar fuegos, hay que trabajar en nosotros mismos»

Durante su discurso, el coach se dedicó a ilustrar y responder las inquietudes de los empresarios presentes a través de un mensaje cargado de optimismo y de conceptos que a priori pueden parecer muy básicos, aunque a muchos empresarios se nos olvide ponerlos en práctica. Porque no se puede, comentaba González, «trabajar 14 horas diarias tratando de apagar fuegos, hay que trabajar en nosotros mismos, mente abierta, nuevas oportunidades».

Una realidad que todos conocemos pero que a veces da la sensación que nadie quiere afrontar, no hay que olvidar que todas las empresas, todas, están sujetas al cambio, porque para sobrevivir a esta nueva era tan incierta pero a la vez tan prometedora que se nos avecina solo nos queda una cosa, «actualizarse o morir«.